我该如何走接下来的三年？
   我想，我应该好好的规划一下未来了，不能再这样浑浑沌沌的混日子过了，因为这样的日子再过二十年也只是时间的流逝，而我不会有大的改变。我是应该好好的思考下接下来三年的路了。那为什么是三年呢？我一时也说不清楚，只是下意识的，打开编辑页面，就直接写下了“三年”。也许我下意识的认为前面三年过的懵懂了，不知不觉中，什么都没有实质性进展的情况下，就过了本该提高进步的三年。
   2008年，我转战瑞赣高速，2009年转战九景高速，2010年我转战现在这个项目—永武高速。但是我进步了吗？我总结了吗？我发现，我没有。我一直都活在2007年机务管理的光环里，但那个光环只是民间的，是自我认为的，没有实质性的，至少没有“官方正式”的，有也仅仅是表现到了待遇和领导的口头表扬。
    那么我应该怎么样呢？
    其实，最近在跟老婆没有联系这几天，在这比较烦闷的几天，在我做过了简单的核算后的这几天，我发现，我其实是个很不合格的管理者，是个技术水平比较差的技术工作者。
    具体表现在：1、过程控制没有章法。虽然没有出大的乱子，虽然下边这些员工业务素质都比较高、比较自觉，但是我一直存在一个缺点，那就是人情管理。不是说一点章法都没有，但是至少制定、完善了各种制度，制度的可执行性也比较强，但是过程控制却很难尽人如意。各项数据、各项指标控制不严格，不能做到日控制、半月控制。
    2、不善于学习。虽然标榜自己是科班出身，并且学习能力比较强，但从来都是虎头蛇尾，很多事不能坚持，不能系统的掌握项目管理方法，很多事不追根问底，最后就是造成一知半解。
    3、不善于文字表达，不善于核算，不善于总结。这也许，不是也许，就是堕落了，不思进取了。也许核算及总结，都是要跟人多沟通，系统学习别人的长处，多看同行中的精英是如何开展工作的，是如何总结工作的，我觉得很多时候，这些事都要去问。
    4、……
    很多很多，现在都不知道自己有这么失败，总是活在别人若有若无的光环里，自己不知道自己几斤几两。可悲啊！

    接下来三年，我该如何继续脚下的路？撇开客观因素不谈，我该如何继续？
    我也还在思考，因为不知道如何规划自己的路，因为见识比较短浅，接触的人的职业也比较单一。但我觉得以下大纲值得我去琢磨：
    一、坚持更新三个网站，获得大的流量；探索盈利模式，维持生计。
       除了还有一个网站的备案没有下来，目前三个网站都已初步成型。我要以更新网站为依托，努力提高自己的业务水平素质，保证专业更专业。
    二、努力学习项目管理知识，拓宽知识面，拓宽职业范围，争取转型，将本专业和项目管理结合好，锻炼自己为复合型管理人员。
       本年度的一级建造师已经成功报名，希望借此为依托，以永武高速项目管理、核算为平台，完善项目管理相关知识。
    三、努力顾好小家，争取明年添丁。
    四、养成看书、写文章、总结的习惯。借此提高记忆力和思维能力。
    五、调整好心态，不能纯物质化，要懂得协作，懂奉献，懂“索取”。
    六、减肥，锻炼身体。要有个很好的身体，以上才有可能完成。

MD，回头再看看本文，觉得标题起的太沉重了，很明显文章内又没有表达什么东东。管他，经常来看看，对照大纲，先试下看吧，如能坚持，相信，接下来的三年，本人将有质的飞跃。毕竟，同龄人都在进步，而且进步的一塌糊涂。没有先天的条件，没有恩师的指导，没有锻炼的环境，那就只有多走几步路，多走几条路看下了，看哪个是最合适自己的。人生，不都是这样摸着石头过来的嘛？